Provocando un aumento dei prezzi e minore spinta all’innovazione, il protezionismo rallenta la crescita

Con il protezionismo meno consumi e meno posti di lavoro

Il discorso protezionista è molto attraente per l’opinione pubblica, poiché ciascun paese intende difendere le proprie imprese e l’occupazione nazionale dalla competizione internazionale. Tuttavia, i protezionisti omettono delle importanti controindicazioni alla loro linea politica. Secondo l’economista Sandro Trento, Trump non spiega agli americani “che introdurre dazi, contingentamenti e protezioni contro i prodotti importanti avrebbe come conseguenza un aumento dei prezzi di gran parte dei prodotti in vendita nei negozi americani, dagli smartphone ai jeans, dalle televisioni ai Pc, etc.” “Trump ha parlato di dazi del 45 per cento sui prodotti provenienti dalla Cina. Un aumento del 45% dei prezzi dei prodotti importati a sua volta vorrebbe dire nell’immediato che le famiglie americane si impoverirebbero: salari reali più bassi. Le importazioni dalla Cina hanno consentito, negli ultimi venti anni, a tante famiglie non abbienti americane di comprare a prezzi bassi tantissimi prodotti. Tanti prodotti americani del resto sono assemblati e prodotti in Cina o in Vietnam o in Messico e quindi eventuali dazi e tariffe sui prodotti importanti colpirebbero anche le imprese americane, molte delle quali realizzano quote importanti di profitto proprio grazie alla presenza in paesi emergenti” (Sandro Trento, Donald Trump e quel protezionismo che danneggia i poveri, “Il Fatto Quotidiano”, 22 gennaio 2017). Le catene del valore, ovvero l’insieme dei processi organizzativi delle aziende, sono ormai globalizzate. Riallocare a livello nazionale determinate produzioni, per ricreare posti di lavoro nazionali, rappresenta un cambiamento strutturale che può richiedere anni e può rendere molto più cari i prodotti finali per i consumatori. Sandro Trento fa l’esempio della Ford: se “producesse automobili solo a Detroit, il prezzo delle sue vetture salirebbe di un buon 30%, visti i costi di lavoro americani. Questo significherebbe che il consumatore americano dovrebbe pagare 4.800 dollari in più su una macchina che oggi costa 16.000 dollari. Che succederebbe ai consumatori? E quante vetture verrebbero vendute? E’ probabile che ne verrebbero vendute di meno con conseguente calo del fatturato e dei profitti della Ford e in seguito di calo dei posti di lavoro della Ford stessa” (Ibidem). Inoltre, allentando la spinta competitiva sull’economia, le aziende sono meno incentivate a migliorare i propri prodotti e quindi si può verificare un peggioramento della qualità di questi ultimi. Si creerebbe una combinazione di aumento dei prezzi e minore innovazione. Quindi, il protezionismo non farebbe altro che penalizzare i ceti meno abbienti, che non potranno più permettersi determinati beni. I consumatori verrebbero quindi sfavoriti dal protezionismo, senza un vero contro-bilanciamento in termini di creazione di posti di lavoro, anzi, probabilmente si verificherebbe una diminuzione di questi ultimi. Prendendo nuovamente gli Stati Uniti come esempio, la Camera di Commercio Americana ha stimato la perdita di oltre “due milioni e mezzo di posti di lavoro” a causa dei dazi di Trump. “Tra i dati diffusi dalla Camera di Commercio quelli relativi a tre stati dove il consenso di Trump è molto alto: in Louisiana si stimano a rischio 553 mila posti di lavoro e 5,3 miliardi di dollari di export, in Alabama 567 mila posti di lavoro e 3,6 miliardi di dollari di export, in South Dakota 130 mila posti di lavoro e 129 milioni di export”  (Stefano Cingolani, Il nuovo protezionismo è solo stupida rappresaglia (e l’Italia ci perde e basta), “linkiesta.it”, 18 luglio 2018).